为深入贯彻落实公司半年度工作会议精神，提升员工专业素养和工作能力，近日，祥云物流中小企业服务中心组织召开了专题培训会议。旨在激发员工动能，提升团队服务水平，以适应不断变化的服务环境和商户需求。
此次部门会议围绕“强化责任意识、规范服务意识，实现管理与满意度双赢”的目标，展开讨论。主要聚焦两大核心任务，一是深化园区管理制度学习，由部门经理带领全员，系统学习了涵盖经营要求、安全维护、环境卫生及违规处理等内容的规章制度。结合实际工作对制度条款进行了逐条解读，重点强调了制度执行的关键点以及在服务过程中与商户沟通的注意事项，确保员工深刻理解并能有效运用制度指导实践。
二是结合当前内外部环境，提升管理效能，强化招商运营，精准部署下半年重点工作，具体措施如下：1、紧盯目标保达成：下半年须全力以赴确保月度目标应收尽收，强调勤沟通、想办法，力保任务完成；2、优化巡查提效能：日常巡查工作要更全面、更有力度，加强跨部门联合协作，提升管理的全面性、精准性，持续优化工作效率；3、创新招商促发展：招商组将紧密围绕公司任务，聚焦精准招商，深挖优质资源，创新招商模式，拓宽招商渠道，同时持续推广全员招商理念，充分发挥已入驻企业的资源优势，鼓励牵线搭桥，形成集群效应。
此次会议既是对园区管理制度的再梳理与强化，也是对下半年工作的全面动员。中小企业服务中心全体员工表示，将以此次会议为契机，以制度为准则，以目标为导向，凝心聚力，真抓实干，围绕“优化服务、创新管理、提质增效”的核心目标，以更加饱满的热情和严谨的态度，全力冲刺2025年任务目标！
祥云物流中小企业服务中心 宣
供稿：中小企业服务中心
编辑/摄影：曹萍
审核：罗诗雨
