为了使库房环境更整洁,提高库房管理效率、减少材料浪费、提升公司形象,近日,祥云物流后勤保障部员工在部门经理的带领下,对维修材料库房进行了全面清扫和整理。同时,在电商部的协助下,建立了一套完善的库存管理系统,准确记录库存情况和出入库明细。
首先对所有物料进行清点、分类、归纳,并将积压库存单独进行归置摆放,明确标识,对号入座,将与工作无关的物品进行了彻底清理;对一些闲置物品重新制定使用计划,以便充分利用这些资源。现场分工明确,很自然地形成了流水线作业,从清点物料、产品分类、整理摆放,到清扫清洁、检查督导,大家各司其职,井然有序,经过三个小时的“作战”,收拾完的仓库环境卫生良好,物料摆放明确,货架分类清晰,焕然一新。
正所谓“心心在一艺,其艺必工;心心在一职,其职必举”,此次库房“大扫除”不仅让库房变得更加整洁,也为公司节省了不少成本。后勤保障部总是在各项工作上精益求精,将工作进一步精细化、规范化、制度化,相信在后勤保障部全体员工的共同努力下,后勤工作一定会蒸蒸日上,再创佳绩。
祥云物流后勤保障部 宣
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